За последнее десятилетие количество новорожденных в России резко увеличилось. И сразу же возникла острая проблема нехватки мест в государственных детских садах. Молодые родители наверняка знают о проблемах устройства ребенка в детсад — для этого нужно становиться в очередь сразу после рождения и ждать по 2-3 года, чтобы попасть на вожделенное свободное место. А в больших городах можно вообще не устроиться в детский сад. Поэтому единственный выход из положения — запись ребенка в частный детсад.

Что это такое

Частные детские садики — хороший выход из положения, если у вас на районе все места в муниципальных заведениях заняты. А еще можно рассматривать частный детский сад как бизнес. Причем бизнес весьма эффективный и идеально подходящий для семьи. Частным садиком называют образовательное учреждение, которое оказывает социальные услуги не за бюджетный счет, а на родительские деньги.

Частный детский сад — прекрасное решение для родителей

В обязанности детского сада входит:

1. Воспитание и начальное образование для малыша.
2. Качественное оздоровление и профилактика.
3. Уход за ребенком с самого раннего возраста присмотр за ним в указанное время.
4. Просвещение родителей уходу за малышом.

Подобные заведения работают за внебюджетные средства.Это означает, что деньги на функционирование будут выделяться не из городского бюджета, а от спонсоров или родителей.

Плюсы и минусы

Давайте рассмотрим основные достоинства и недостатки этого явления. К плюсам можно отнести:

1. Небольшие группы. Обычно их наполняемость не более 10-15 человек. Неоспоримый плюс — воспитатель будет уделять время и следить за всеми малышами, поэтому они никогда не останутся без внимания. В небольших группах дети лучше учатся, получают больше внимания, оттачивают свои навыки общения. Конфликтов при таком числе малышей детей практически не бывает.
2. Профессиональные воспитатели. Для владельца частный детский сад в квартире это полноценный бизнес. Поэтому он выбирает себе исключительно квалифицированный персонал, который удовлетворит все потребности детей и родителей.
3. Широкий выбор дополнительных услуг и программ. В частном садике с вашим малышом могут заняться изучением иностранных языков, подготовят его для поступления в лучшие школы и лицеи, научат плавать, играть на музыкальных инструментах, кататься на велосипедах и лошадях. Программы в таких заведениях намного более интересные — дети с радостью ходят на занятия.
4. Домашняя еда. В муниципальных садиках готовят из продуктов, навязанных отделом образования по тендеру. В домашних все готовится из свежих продуктов, закупленных накануне. Здесь ребенку предложат сбалансированное питание, угостят его фруктами и овощами, без проблем дадут добавку, исключат из рациона продукт, вызывающий аллергию, или приготовят диетическое питание.
5. Фактическое отсутствие очереди. В большинство частных садов можно записаться уже после начала “сезона”. Вам не придется ждать несколько лет, чтобы поступить в садик.

Основные минусы

У подобных заведений есть и определенные минусы — их необходимо знать и иметь в виду:

1. Достаточно высокая стоимость “обучения”. С другой стороны, работать сможет и папа, и мама, поэтому выгоднее отдать малыша в садик, а не сидеть с ним дома круглосуточно.
2. Отсутствие специализированной площадки для прогулок. Впрочем, это касается только садиков в квартирах. Сейчас есть много частных садов в домах — у них есть свои качественные игровые площадки, огороженные от посторонних.
3. Сложность открытия данного вида бизнеса. Начать работать весьма непросто — вам придется оборудовать помещение, оформить множество бумаг и пройти различные согласования.

Организовать небольшой домашний детский сад в квартире — выгодное решение

Стоит ли начинать?

Следует правильно рассчитать свои силы и возможности. Детский сад это, скорее, семейный бизнес, чем средство быстрого обогащения. Обычно его открывают мамы с маленькими детьми, они же являются и воспитателями, а папы занимаются обслуживанием и решением всех вопросов. Тем не менее можно рассматривать садик и как прибыльный бизнес. Особенно в крупных городах — там всегда много новорожденных и часто отмечается острая нехватка мест в муниципальных заведениях. В небольших городах уровень заработной платы населения не очень высок, поэтому не все смогут позволить себе такие услуги, хотя ситуации бывают разные.

Обратите внимание: конкуренции в данном виде бизнеса практически нет, поэтому при правильном подходе ваши вложения однозначно окупятся. Также можно будет предлагать родителям дополнительные программы за отдельную плату.

Также важно разработать хорошую программу и общую концепцию для заведения. Оригинальное название, удобное местоположение, современные программы, авторские методики, дополнительные занятия, круглосуточное время работы — все это повышает вашу привлекательность и мотивирует родителей приходить именно к вам, а не в муниципальный сад.

Процесс регистрации

Следует понимать, что работа с детьми требует строгого соблюдения всех нормативов и норм. Поэтому на оборудование помещения вам придется потратить немало денег. Процесс регистрации начинается с получения патента ИП некоммерческой формы. Для этого вам нужно будет обратиться в Федеральную регистрационную службу Министерства юстиции Российской Федерации и подать заявление. При оформлении вы сообщаете специалисту о выбранной сфере деятельности, после чего он указывает данную специфику в документах согласно общероссийской классификации. Обычно заявку рассматривают в течение 30 рабочих дней.

В частном детском саду возможны самые разнообразные занятия

Если она будет утверждена, то следует обратиться:

1. В налоговую службу.
2. В пенсионный фонд.
3. В фонд социального и медицинского страхования.
4. В органы государственной статистике.

Параллельно с регистрацией в вышеперечисленных службах вам нужно будет обратиться в органы местного самоуправления (мэрию) и отдел образования для согласования открытия заведения. Также вам понадобится счет в банке, лицензия из Департамента образования и аккредитация из органов самоуправления.

Набор документов

Для открытия вам нужен следующий список документов:

1. Договор на право собственности на помещение или договор аренды.
2. Заключение санэпидемстанции о соответствии нормам.
3. Заключение пожарной инспекции о соответствии.
4. Документ о присвоении статуса ИНН.
5. Устав образовательного заведения.
6. Детальная образовательная программа, утвержденная в Департаменте образования.
7. Список учебных материалов и методической литературы.
8. Дело каждого педагога.
9. Точный список всех детей (желательно с номерами телефонов и ФИО родителей).

Обратите внимание: заниматься бизнесом без лицензии и образовательных программ строго запрещено — за это предусмотрена уголовная ответственность. Но можно схитрить и оформить организацию для кратковременного посещения дошкольниками (до 4 часов в день).

В таком случае вам не нужна лицензия — ваше предприятие будет оформлено как обучающий или развивающий центр. Программы оформляются в любом случае — их делают даже для кружков и секций.

Требования к детскому саду

К помещению, в котором будет располагаться заведение, выдвигаются повышенные требования. Все нормы регулируются СанПин 2.4.1.3049-13 с учетом изменений от 04.04.2014. Внимательно изучите их перед тем, как выбрать помещение и начать его ремонт. Из ключевых требований:

1. 6 м 2 на каждого ребенка.
2. Для приема пищи, сна и развлечений необходимы разные помещения.
3. Обязательное наличие кабинета медсестры с медицинскими препаратами для оказания первой помощи.
4. Обязательное наличие кабинета заведующей.
5. Помещения для “клубов по интересам”. Грубо говоря, это комнаты, в которых дети смогут заниматься хореографией, изобразительным искусством, спортом (спортзал с инвентарем), общаться с психологом.
6. Обязательное наличие отдельного пищеблока.
7. Специальные туалетные комнаты для детей. Могут быть совмещены с умывальниками. В них должны быть установлены специальные шкафчики, в которых будут храниться полотенца и средства личной гигиены (мыло, зубные щетки и др).
8. Комната для хранения одежды. Шкафы, в которые дети вешают верхнюю одежду, не должны стоять в спальной или столовой — их располагают в прихожей.
9. В каждой комнате должна быть установлена рабочая пожарная сигнализация.
10. В каждой комнате должно быть естественное и искусственное освещение.
11. Температура в помещениях не должна быть ниже 22 градусов.
12. Стены окрашиваются влагостойкой красной.
13. Кровати и посуда должны иметь сертификаты качества.

Вам нужно будет закупить детские игрушки и товары для спорта

Подбор кадров

Если вы имеете соответствующее образование, то можно начать работать самостоятельно. Но если вы задались вопросом о том, как открыть частный детский сад и с чего начинать, то, скорее всего, вы далеки от воспитания детей. В этом случае вам нужно найти хороших воспитателей. Сделать это не так и просто как кажется. Подбирать персонал следует не только по опыту и наличию различных категорий, а, в первую очередь, по личным качествам и любви к детям. Для полноценного садика вам понадобится нанять минимум пару воспитателей, няню, повара, медработника, уборщицу. Также нужна заведующая, которая будет следить за порядком и общаться с родителями по всем вопросам. Также вам понадобятся другие специалисты, если вы собираетесь предлагать какие-то дополнительные услуги. К примеру, преподаватель по английскому языку или хореограф. Их не обязательно брать в штат — можно просто заключить оутсорс договор на проведение занятий.

Подбор детей

Когда вы сделаете и организуете все вышеперечисленное, вам захочется набрать себе детей любого возраста, лишь бы окупить вложения. Но так делать нельзя. В одной группе должны быть дети примерно одного возраста (плюс-минус год). Согласно программе, преподаватели будут заниматься с детьми рисованием, изучением букв, развитием логического мышления. Задания должны быть совершенно разными, ведь нельзя читать одно и то же трехлетнему малышу и шестилетнему. Поэтому либо одна группа примерно одинаковых детей, либо несколько разновозрастных.

При приеме ребенка в детский сад родители должны подписать договор с вами на оказание образовательных услуг. В нем необходимо максимально описать все пункты и возможные ситуации. В принципе, в сети можно найти типовый договор и подправить его под ваши реалии.

Небольшие группы в частном саду дают больше свободы детям и воспитателям

Семейный детсад

Выше мы описали что нужно чтобы открыть частный детский сад. Но можно пойти путем наименьшего сопротивления и создать семейный садик. Для этого сгодится даже обычная квартира или дом. Дети находятся в заведении неполный день (мы писали об этом выше), поэтому лицензия не нужна. Также значительно упрощаются требования к помещениям и персоналу, что позволяет хорошо сэкономить. Но обычно в таких садиках занимается 3-7 малышей — это, скорее, клуб по интересам, чем полноценный детсад. Тем не менее это отличный выход для молодых родителей и вполне хорошее решение для семейного бизнеса.

Бизнес-план

Теперь давайте разберем во что все это выльется и насколько выгодно заниматься подобным бизнесом. Сначала посчитаем что вам понадобится до открытия заведения:

1. Регистрация обойдется в сумму 7-10 тысяч.
2. Аренда помещения в разных регионах по-разному. Но, в среднем, подходящее помещение обойдется вам в 30-40 тысяч рублей.
3. Коммунальные услуги обходятся порядка 5-10 тысяч в месяц.
4. Ремонт в здании, оборудование спальни, санузла, игровой комнаты, медкабинета и пр. Здесь сумма может быть очень серьезной — от 100 000 и до миллиона рублей.
5. Реклама на первоначальном этапе — не менее 5 000 рублей в месяц.

В среднем, для открытия современного детского сада с видеонаблюдением на несколько групп человек нужно около 500 000 рублей. Если экономить, то можно поместиться в 200 000 рублей, но это будет всего одна группа.

Теперь нам необходим персонал, различная бытовая химия, канцелярия, игрушки, учебные материалы. В среднем, при зарплате персонала в 20 тысяч и учетом текущих расходов стоимость посещения для ребенка составит порядка 20-25 тысяч рублей в месяц. Это минимальная цифра с учетом того, что садик будет посещать 12-15 детей. Увеличение их количества ведет к расширению групп и персонала. Скачать детальный бизнес план частного детского сада на дому вы можете в интернете — есть специально рассчитанные варианты для разной посещаемости и городов.

Вконтакте

ИСТОРИИ УСПЕХА БИЗНЕС-ЛЕДИ

Как открыть частный детский сад

25 мин

25 мин

Текст: Виктория Иванова

Ксения Куранцева

Предприниматель и бизнес-консультант

Запуск бизнеса

Я рано начала работать в родительском автомобильном бизнесе. С 14 лет помогала отцу, выполняла административную работу, оформляла документы. И тогда я поняла: мне важно иметь свой собственный бизнес, отличный от родительского, построить все с нуля. Пробовала работать по найму, но хотелось иметь не просто работу, а дело всей жизни. Когда старшей дочке исполнилось два года, я искала для нее детский клуб. Подобных мест в городе существовало немного, попасть в них - сложно. У меня возникла мысль запустить собственный проект.

Тогда информации по раннему развитию было катастрофически недостаточно, я по крупицам собирала ее: как организовать клуб, как подобрать помещение, каких педагогов нанять, какие методики выбрать. Но старалась не акцентировать внимание на своих страхах. Я поставила цель - сделать клуб, создать классное место для своего ребенка.

Мы нашли помещение. Сделали там ремонт: купили первую мебель (стол, табуретки, шкаф) и пособия. На это ушло 42 000 рублей.

Предприниматель Ксения Куранцева и журналист Womenbz Виктория Иванова

Трудности ожидали при поиске преподавателей: они не видели во мне надежного работодателя. Я находилась в ожидании второго ребенка, и сотрудники выражали опасения, что после рождения малыша я заброшу клуб: времени не хватит. Но сотрудников я все же нашла. Независимо от того, кто вы есть или что вы делаете, вы будете сталкиваться с препятствиями. И любую проблему можно решить. Главное - не лениться и прилагать усилия.

Чтобы найти первых клиентов, муж с дочкой ходили в парк, раздавали листовки мамам на площадке. И уже на первое занятие пришло пять человек, а это полная группа. Сначала мы запустили группу от полутора до трех лет (я ее специально открывала под Вику, старшую дочку). Через год дочь подросла, уже понадобилась группа от трех до четырех, открыли. Потом дочке захотелось рисовать - сделали рисование. А после стали подходить родители, просили, чтобы к общему развитию добавилось что-то еще по интересам их детей. Сейчас у моих детей, уже школьников, проблемы с чтением - медленно читают, поэтому в этом году мы открыли новое направление - скорочтение. Можно сказать, что клуб растет параллельно с моими детьми.

Так как вложения были минимальные, мы развивались за счет поступлений. Я оставляла себе какой-то минимум, который был необходим. Первое время - это проблема многих начинающих предпринимателей: вкладываешь все средства в развитие своего детища, оно процветает, а ты при этом вдруг осознаешь, что денег у тебя как не было, так и нет. Я задумалась над этим только через полтора-два года. Тогда завела банковскую карточку и стала переводить себе зарплату, как и всем сотрудникам.

Сезонность бизнеса

При открытии очень важно учитывать время года. Если запускаться в июне или июле, окупаемость растянется. В период каникул клубы выживают, в основном, за счет летнего лагеря. На образовательные программы идут неохотно. Поэтому окупить расходы за летние месяцы новому клубу вряд ли удастся.

Хорошее время для запуска - сентябрь-ноябрь. В это время у клубов аншлаговая выручка. Но если в городе много других клубов-конкурентов, родители выберут проверенные варианты.

Если открываться в декабре, нужно учитывать, что в этот период дети начинают чаще болеть, посещаемость снижается. Актуальны становятся только ключевые направления, например подготовка к школе. А музыку или гимнастику забрасывают.

В январе после нового года - спад (с финансами у клиентов хуже). В феврале выручка увеличивается, но не сильно: еще холодно, и родители не хотят водить ребенка по морозу. Тем не менее, открываясь в конце учебного года, в январе-марте у клуба есть возможность показать родителям свои сильные стороны. В апреле-мае стоит начать предпродажу абонементов по старым ценам на сентябрь. И к началу следующего учебного года можно ожидать хороший поток клиентов.

Ксения Куранцева, предприниматель

Ошибки на старте

Любой, кто решит открыть свое дело, соберет собственную коллекцию ошибок. Без них не обойтись. Важно то, какие вы сделаете выводы при этом.

Я проявляла излишнюю доверчивость по отношению к клиентам. Возвращала деньги за пропущенные занятия, не спрашивая причину пропуска, не требовала подтверждающих документов. Когда поняла, что обманы со стороны родителей стали частыми, установила правило - они должны предупреждать о пропуске и предоставлять справку. Пропущенное занятие теперь не компенсируется в денежном эквиваленте, но ребенок может дополнительно посетить занятие на смежных направлениях.

Очень много ошибок было связано с подбором помещения и мебели. За восемь лет у нас в клубе и саде произошло восемь ремонтов-перепланировок. Покупали много неподходящей мебели - шкафы, столы. На полу изначально был ковролин. Поняли, что это непрактично, и заменили линолеумом. Перепробовали многое, пока не нашли идеальные варианты. Ведь все приходит с опытом.

Сотрудники

Я учитываю каждую деталь: как человек приходит впервые в клуб, как ведет беседу по телефону, что и как говорит - громко или, наоборот, мямлит. Если при первой встрече человек вызывает отталкивающее впечатление и не соблюдает дресс-код, я его не возьму. Всегда сужу как мама: отдала бы я своего ребенка такому специалисту или нет.

Стажировка у меня длится три месяца. За это время люди, как правило, стараются не показывать свои слабые стороны (хотя, бывает, сразу себя проявляют, не стесняясь), а после трехмесячного срока появляется «настоящий» человек. Знаковый период - девять месяцев. Если человек продержался это время, он останется в коллективе надолго.

Сейчас у меня шесть человек в штате и один фрилансер. Все основные процессы делегированы. Типовые вопросы сотрудники решают самостоятельно, если нестандартные вопросы - обращаются. Сама я тоже прошла через все эти процессы, через административную, педагогическую работу. Сейчас на мне больше юридические вопросы и бухгалтерия.

Ксения Куранцева, основатель детского сада и детского клуба «Звездочка»

Я уже пять лет получаю поддержку от 700 000 до 4 500 000 рублей в год.

»

Запуск детского сада

Моя старшая дочка пошла по возрасту в муниципальный сад, а вот с младшим сыном были проблемы: в садик не брали. Мы с мужем решили сами организовать группу на полный день.

В тот период государство активно боролось с очередностью в детские сады, и мы попали под программу частно-государственного партнерства. Мы вложили в детский сад 800 000 рублей, и в итоге почти все компенсировали. Но нужно учитывать, что затраты возмещают не сразу. Большинство расходов за январь компенсировали только в декабре, хотя отчет подавался вовремя. Важно и то, что компенсируется только то, что посчитают нужным. Есть сады, которые вообще не получили компенсации.

Была такая ситуация, когда нам возместили только часть расходов, а остальную посчитали «лишней»: например, песочные столы для песочной студии, оборудование для сенсорной комнаты. Поэтому со временем мы отказались от партнерства с государством.

В целом, поддержка от государства бывает разной. В основном это субсидии на возмещение затрат (аренда или покупка недвижимости для бизнеса, оборудование, лизинговые платежи, обучение специалистов). Также государство выдает кредиты на развитие малого и среднего бизнеса под небольшой процент (на клуб - 9,3 % годовых, по сравнению с 17 % от «Сбербанка» - это немного) и на короткий срок (до трех лет). Я получила в прошлом году кредит в размере 1 000 000 рублей на развитие клуба, эти затраты потом оплатили по субсидии. Если вникнуть в процесс субсидирования, развивать бизнес можно гораздо быстрее. Помощь вполне реальна, надо проявить немного терпения, внимания и настойчивости.

Я уже пять лет получаю поддержку от 700 000 до 4 500 000 рублей в год на оплату тех расходов, которые предприниматель в любом случае будет вынужден сделать. Представьте, в течение года прибыль - по 130 000 рублей в месяц. А потом я трачу максимум неделю на подготовку и подачу документов и к новому году получаю еще 1,5–3 млн. рублей единовременно. Это хорошая возможность для развития бизнеса: знаю коллег, которые за счет субсидий покупали сенсорные доски. Они стоят 300 000–500 000 рублей. И приобретать их из ежемесячной прибыли просто нерентабельно.

Но надо понимать, что эти деньги даются не просто так. Участвуя в программе поддержки, предприниматель берет на себя определенные обязательства. Например, отработать не менее трех лет после получения помощи.

Сейчас очень востребованы ясельные группы, так как в муниципальных садах не предоставляют мест. Система такая: если ребенку к 1 сентября исполняется три года, то ему дают место. Основное распределение происходит в мае. То есть в апреле исполнилось три года, и ему на 1 сентября путевку дают гарантированно. Но об этом мама узнает только в мае, а декретный отпуск заканчивается в апреле, и, если ей надо выходить на работу, тогда ребенка отдают в частный сад.

Если на 1 сентября ребенку не исполнилось три года, ждать осенним и зимним детям до следующей осени.

Надо хорошо подумать, прежде чем открывать детский сад в квартире.

»

Про детские сады в квартире

Сейчас это очень популярно. Но большинство таких детских садов не проходит по пожарным нормам. Если сад в квартире работает официально, то состав документов и проверки у него такие же, как и в классических детских садах. Есть даже отдельный СанПиН для детских садов в жилых квартирах.

Одно из наших помещений располагалось на первом этаже обычного дома. Оно было переведено в нежилой фонд, все официально. Проблем с документами никаких, а вот с соседями - много.

Кто-то раздражается от шума, от того, что дети ходят под окнами. Кому-то не нравится, что дверь на 15 раз больше открывается (15 детей посещали сад). Жаловались много, и к нам часто приходили комиссии с твердым намерением закрыть. Хотя ни один штраф не был выписан, так как у нас все было в порядке с документами. Мы неоднократно предлагали компенсацию соседям - построить площадку за свой счет (своей у двора не было), чтобы ей пользовались и мы, и дети жителей дома, и другие варианты предлагали. Но был только один ответ: «Съезжайте». Поэтому надо хорошо подумать, прежде чем открывать детский сад в квартире. Тем более если вы собираетесь работать неофициально.

Здесь очень остро стоит еще и вопрос безопасности детей. Всю ответственность за их жизнь и здоровье несет детский сад, поэтому этот момент необходимо продумать до мелочей.

Гулять с детьми придется на общедомовой площадке или в ближайшем парке. Территория для прогулок при этом редко бывает огорожена. Нужно заранее продумывать маршрут. Родители не в восторге от присутствия на площадке «детсадовских» детей. В итоге для прогулок мы выбрали укромный огороженный уголок на территории близлежащей школы. Чтобы детвора не разбегалась по пути, мы использовали канат, на котором сделали петельки. Один воспитатель держал канат спереди, второй - сзади. И такой длинной гусеницей мы шли гулять. В свободную руку каждому ребенку давали игрушки: кто-то нес корзинку с мячиками, другие - книжку или мелки.

Детский сад и детский клуб «Звездочка»

Если вы все же решились открыть детский сад или клуб в квартире, нужно учитывать несколько важных нюансов:

Помещение выше 2 этажа не подойдет, это запрещено законом.

Окна должны быть ориентированы на 2 противоположные стороны.

Собственная кухня обходится гораздо дешевле (с учетом расходов на аренду, зарплату повара, покупку продуктов), чем привозная. И можно вести контроль качества питания.

Видеонаблюдение помогает избежать многих спорных ситуаций, например, в работе педагогов: вы сможете наблюдать, чем и как занимаются дети. Но давать доступ родителям к камерам на стоит. Он должен быть только у владельца бизнеса или директора.

Отсутствие двух санузлов - серьезное нарушение. При первой же проверке клуб закроют. Обязательно продумайте расположение санузла для детей и взрослых.

Место для парковки детской техники (колясок, санок, велосипедов) очень желательно, иначе вся грязь с улицы будет заноситься в помещение.

Лицензия

Я как консультант всегда советую получать лицензию на образовательную деятельность. Она дает массу преимуществ. К примеру, после получения лицензии, я могу смело появляться в Администрации района, отстаивать свои права.

Был такой момент: я не могла получить заключение МЧС по клубу. Обращалась за помощью в Министерство инвестиций и инноваций Московской области и к главе района. И вот она пришла как раз от последнего. Не потому, что у меня есть связи. А потому, что с документами все в порядке и власти не могут не отреагировать.

Компании, которые работают без лицензии, не только не получат помощи, но и могут нарваться на штраф и даже уголовный срок.

Чтобы получить лицензию в Московской области, необходимо зайти на сайт mosreg.ru , зарегистрироваться. Там есть регламент, перечень документов. Выбираем «Лицензирование образовательной деятельности» и записываемся на прием. Сейчас запись идет на два месяца вперед.

Надо рассчитать, чтобы уже ко дню приема в наличии были все документы, ведь все клубы их по-разному получают, зависит от многих факторов (первый раз я собирала документы пять месяцев). Рекомендую за неделю до приема приехать на консультацию, чтобы предоставить документы на предварительную проверку.

После того как вы подадите заявление, клуб посетит комиссия для проверки. Она будет оценивать помещение, проверять документы. Если все хорошо, вы получите заветные корочки. Если проверка отрицательная, выпишут замечания, которые необходимо устранить, а после этого снова приглашать проверяющих. Через 45 дней после удачной проверки, вы получите бессрочную лицензию. Но, конечно, плановые проверки все равно будут: 2 раза в год. Первая - не раньше, чем через год после получения лицензии. Если лицензии нет, клуб проверяют не чаще, чем раз в три года, а садик - один раз в год.

Интервью

Секреты детского бизнеса

Один из самых затратных пунктов - аренда. С опытом я пришла к тому, что теперь оплачиваю аренду двенадцати месяцев за девять. Т. е. на 33 % в месяц больше. И к маю у меня уже оплачена вся летняя аренда (а это очень кстати, потому что в этот период наблюдается стабильный спад посещаемости и, соответственно, прибыли).

Еще одно наблюдение: многие директора уходят в отпуск в июле и августе. Но это не совсем правильно с точки развития бизнеса. Эффективно подготовиться к учебному году в этом случае сложно.

Логичнее уходить в отпуск в июне. Учебный год закончился, сил на новые идеи и открытия уже нет (а если ты по полной отработал год, так и происходит). Я спокойно уезжаю отдыхать на две-три недели, и на связь выхожу только по самым экстренным вопросам. После возвращения к работе я полна свежих идей. В июле уезжает отдыхать мой администратор. А в августе у нас есть целый месяц на подготовку и реализацию новых идей и время на запуск.

Года три после запуска я жила в активном режиме, фанатела от работы, брала один выходной в месяц.

»

Детский сад и детский клуб «Звездочка»

Семья и бизнес

Года три после запуска я жила в активном режиме, фанатела от работы, брала один выходной в месяц. Теперь же бизнес стал для меня дальше, а семья - ближе. И это правильно, ведь дети растут всего один раз.

Я стараюсь распределять время 50/50. Но не всегда получается. Осенью, например, на работе бывают авральные периоды. Много времени провожу в клубе. Дома меня подменяет муж. А летом, наоборот, на работу я трачу 2–3 часа. Остальное время - для меня и семьи.

Очень важно не переносить проблемы с работы в дом. Нужно разграничивать время четко: если сейчас я занимаюсь детьми, то все вопросы по работе откладываются. У меня очень понимающий муж. У нас есть договоренность: так как на работу у меня всего 4–5 часов в день, детей в школу собирает он. Встаем в 7 утра. Я минут 30–40 уделяю себе (принимаю ванну, завтракаю, читаю книжку), потом сажусь за работу: кабинет у меня оборудован дома. Муж в это время собирает детей, кормит завтраком, отправляет в школу и уходит на работу.

«Общаться с ребенком. Как?» . Актуальна для всех. Учит слышать друг друга. Применяю при общении с детьми, близкими, клиентами, сотрудниками.

Ирина Млодик «Приобщение к чуду» . Учит смотреть на других «чужими» глазами. Все люди разные. И нельзя их критиковать и осуждать за то, что они не такие, какими мы их хотим видеть.

Игорь Манн «Маркетинг без бюджета».

Приблизительные данные:

• Ежемесячный доход – 156 000 рублей.
• Чистая прибыль – 30 600 рублей.
• Первоначальные затраты – 315 800 рублей.
• Окупаемость – от 8 месяцев.

Данный бизнес-план, как и все другие в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В данной статье мы составим подробный бизнес-план небольшого частного детского сада с расчетами.

Описание услуги

Частный детский сад предоставляет услуги родителям по присмотру за их маленькими детьми (от 3 до 7 лет). Организация является небольшой и рассчитана на одновременное обслуживание 10-12 детей. В список предоставляемых услуг входит нахождение детей в садике, питание, прогулки, занятия. Сверхурочное пребывание ребенка в детском саду не предусмотрено. Сама организация будет располагаться на первом этаже жилого дома, квартира будет заранее переведена в некоммерческую недвижимость. В данном бизнес-плане мы рассмотрим вариант с недвижимостью в аренде. Но если у вас есть своя квартира на 1 этаже, то ваши расходы прилично сократятся, а прибыль увеличится.

Анализ рынка

Сегодня проблема устройства ребенка в детский сад стоит весьма остро. Подобных государственных учреждений не хватает. Родители очень долго ждут своей очереди, иногда на это уходит несколько лет. В такой ситуации многие пытаются найти альтернативное решение проблемы. Все большую популярность набирают частные детские сады.

Как правило, острую необходимость в присмотре за детьми ощущают родители детей, которые уже умеют говорить, ходить. Возрастная категория – от 3 до 7 лет. Старший возраст не актуален совсем, так как дети уже идут в школу. Очень маленькие дети требуют тщательного ухода и присмотра. С ними обычно сидят матери, им для этого предоставляется декретный отпуск и отпуск по уходу за ребенком. Наибольший спрос наблюдается в средней возрастной категории. Именно таких детей и будет набирать предприниматель в детский сад.

Особенно актуальным этот тип бизнеса является для женщин, имеющих педагогическое образование. Они смогут быть сразу и владелицей бизнеса, и воспитателем, и поваром, и уборщицей, если нужно. Поэтому у такого предприятия есть некий женский «акцент».

Ограниченное количество муниципальных детских садов обуславливает большую разницу между большим (постоянным!) спросом на услуги детского сада и предложениями в данном секторе рынка. Клиенты в данном виде бизнеса будут всегда. Причем они, скорее всего, станут постоянными клиентами. Это позволит снизить затраты на рекламу.

Вообще лучше открывать такой частный детский сад в районе города, где проживают обеспеченные семьи. Они, как правило, прибегают к услугам таких организаций, испытывая к ним большее доверие. Таким образом, портрет потенциального покупателя будет выглядеть следующим образом: это семьи, имеющие ребенка возраста 3-7 лет, достаток их установлен на среднем уровне и выше среднего (ориентироваться стоит на последнюю категорию).

Основными конкурентами будут другие частные детские сады, расположенные поблизости, и муниципальные учреждения данного типа. Главным оружием борьбы станет профессионализм персонала, предоставление качественных услуг, а также необычные предложения (например, проведение занятий по боевым искусствам или танцам профессиональным тренером). Стоимость делать ниже среднерыночной не имеет смысла – в таком случае затраты просто не окупятся и организация не будет приносить никакого дохода.

SWOT-анализ

Прежде чем открывать частный детский сад, нужно ознакомиться с имеющимися угрозами и возможности. Первые могут помешать успешному развитию предприятия, а вторые, наоборот, ускорить его и обусловить получение дополнительного дохода.

Факторы, влияющие на предприятие, принято разделять на внешние и внутренние. Первые частный предприниматель изменить не может. Однако он может минимизировать влияние негативных факторов и использовать возможности себе во благо. К внешним фактором относят:

1. Возможности:

• Уровень конкуренции не велик, так как открыть детский сад сегодня довольно сложно, такой вид бизнеса требует немалых первоначальных затрат.
• Предоставление широкого спектра услуг.
• Возможность привлечения инвестиций в данном секторе экономики.
• Низкий уровень затрат на рекламу.
• Изменения в законодательных актах.
• Низкие штрафы для ИП (около 1-3 тысяч рублей).

1. Угрозы:

• Высокий уровень бюрократизации в данной сфере.
• Снижение уровня доходов населения вследствие кризиса.
• Наличие финансовых барьеров для входа на рынок.
• Необходимость оформления документов для перехода из разряда частных детских садов в НОУ.
• Строгие требования со стороны СЭС и Пожарной инспекции.

Внутренние факторы владелец может попробовать устранить, если они являются негативными. А положительно влияющие на бизнес можно не только использовать во благо, но еще и усиливать их влияние. К внутренним факторам относят:

1. Сильные стороны:

• Возможности дальнейшего расширения.
• Выбор территории, где уровень конкуренции минимален.
• Удобное местоположение для пользователей услуг (в данном случае детский сад будет располагаться в районе, где проживают обеспеченные семьи).
• Большое количество специалистов данной сферы (многие согласятся пойти работать в вашу организацию, так как в муниципальных детских садах зарплату предлагают очень маленькую).
• Возможен рост стоимости предоставляемых услуг.
• Наличие опыта работы в данной сфере у предпринимателя.
• Наличие всевозможных курсов повышения квалификации.

1. Слабые стороны:

• Высокий уровень постоянных затрат.
• Отсутствие какой-либо клиентской базы, необходимость поиска клиентов.
• Высокая ответственность, возможны серьезные последствия (в случае травмирования ребенка, например).
• Невозможность удовлетворить повышенный спрос (не позволит наличие небольшого числа детских мест).
• Необходимость серьезного ремонта.
• Высокий уровень затрат на необходимое оборудование и мебель.
• Снижение качества услуг из-за отсутствия мотивации у персонала.

Важно понимать, что те или иные факторы могут отсутствовать на конкретно взятом предприятии. Тут уже важно провести исследование местного рынка и условий работы.

Оценка возможностей

Частный детский сад будет работать 5 дней в неделю. Рабочий день с 7:30 до 18:00. Чтобы не возникло проблем, оформляем воспитателя на полторы ставки.

В детский сад будут отдельно приходить педагог по рисованию и по музыке. Всего 2 раза в неделю. Их можно оформить как совместителей или проводить как аутсорсинг. В нашем случае мы выбрали второй вариант, чтобы исключить затраты на выплату страховых взносов.

С детьми будет работать один воспитатель. В его обязанности входит присмотр за детьми, проведение зарядки, ежедневная прогулка (1-2 раза в день), проведение развивающих занятий (счет, азбука и т.д.).

Можно нанять одну из домохозяек, проживающей в этом же подъезде, в качестве повара и уборщицы. Она будет приходить 3 раза в день.

Детский сад будет расположен в 3-комнатной квартире.

Обращаем ваше внимание, что должны быть оборудованы помещения для сна, игр и питания. В нашем случае кухня будет местом для готов

ки, 1 комната – столовая, 2 комната – игровая, 3 комната для сна. В игровой комнате также будет зона для занятий.

Стоит выбирать квартиру с отдельным входом на первом этаже.

Во время приема в садик родители должны заплатить вступительный взнос. С одного ребенка – 7 тысяч рублей. Эта сумма может изменяться в зависимости от региона. В среднем от 5000 р. до 15 000 р. Эти деньги будем считать отдельно, и направлять на погашение первоначальных затрат. Общая сумма составит 84 000 рублей.

Организационно-правовые аспекты

Хочется сразу обратить внимание, что домашний детский сад как юридическая форма бизнеса отсутствует. Помните, что если в названии есть слова «школа» или «детский сад», то зарегистрироваться как ИП уже будет нельзя, владельцу придется регистрироваться как юридическое лицо. В таком случае также придется получать соответствующую лицензию на организацию деятельности в Департаменте образования.

1. . Платим госпошлину в размере 800 рублей. Если необходимо, . Код по ОКВЭД может быть: 85.32 «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания», 80.10.1 «Услуги дошкольного и начального общего образования», 0.10.3 «Дополнительное образование детей».
2. Применять можно ЕНВД или . Во втором случае возможны два варианта — УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 6-15% (ставка определяется в зависимости от региона).
3. Обращаем ваше внимание, что именно ИП с соответствующим названием организации получать лицензию не нужно.
4. Необходимо также зарегистрироваться в Пенсионном фонде и Фонде обязательного медицинского страхования.
5. Деятельность по уходу за детьми не подлежит лицензированию. Важно лишь правильно подобрать название .
6. Согласно статье 48 «Закона об образовании », индивидуальная педагогическая деятельность не подлежит лицензированию.
7. Важно подготовить договор на оказание услуг. За помощью в составлении лучше обратиться к юристу.
8. Не забываем о соблюдении санитарных норм и правил пожарной безопасности!

Маркетинг-план

Ценовая политика:

Стоимость будет для всех клиентов одинакова. Она установится на уровне чуть выше среднерыночной. Это связано с тем, что основными клиентами будут состоятельные люди, для которых стоимость зачастую становится показателем класса предоставляемой услуги.

Маркетинговая стратегия:

Так как детский сад будет ориентироваться на семьи, живущие в близлежащих домах, то на рекламе получится довольно серьезно сэкономить. К числу способов продвижения в таком случае можно отнести:

• Вывеску. Она должна быть большой, яркой, интересной и запоминающейся. Важно выбрать и цепляющее название.
• Расклейку объявлений. Лучше делать их на качественной бумаге, предварительно составив продающий текст.
• Консультирование потенциальных клиентов, проведение «родительского дня». В такой вечер можно познакомить родителей с имеющимися программами, условиями.
• Установку указателей. Это добавит организации серьезности.

А вот обходы квартир лучше исключить. Состоятельных клиентов это может отпугнуть. Неэффективными в данном случае будут рекламные объявления в газетах и на телевидении. Число клиентов небольшое, а затраты на такую рекламу весьма серьезные. К тому же, вышеперечисленные способы быстрее помогут найти потенциальных клиентов.

Расчет прогнозируемых доходов

Среднемесячная выручка составит 156 000 рублей.

Хочется также сказать, что 13 000 рублей это не предел. В некоторых садиках эта цифра доходит до 17 000 рублей и даже выше (Если не брать в учет Москву, потому что там цены в 2-3 раза выше). Также мы не берем в счет дополнительные платы за выезды с детьми в театры, детские бассейны, музеи и другие места досуга.

Производственный план

Ремонтировать и обустраивать помещение придется, скорее всего, владельцу бизнеса, а не арендодателю. Это будет небольшой ремонт, главное чтобы помещение соответствовало всем санитарным нормам и мерам противопожарной безопасности.

Придется купить мебель, а именно кровати (мы выбрали двуярусные, чтобы увеличить пространство), кресла, столы, стулья, кухонный гарнитур, шкафчики и другое. Не стоит покупать очень дорогую мебель. Лучше выбрать средней цены, но надежные вещи.

Из техники понадобится холодильник, плита, духовой шкаф, телевизор, музыкальный центр. Можно приобрести и микроволновую печь. Ноутбук можно не приобретать.

Стоит позаботиться и о досуге. Пусть в детском саду будут мягкие игрушки, настольные игры, принадлежности для рисования, прописи, тетради. Также необходим спортивный уголов к с матами, лестницами, турником и т.д.

Вначале придется потратить немало денег на поиск клиентов. Зато после заниматься этим не придется.

Выплаты воспитателю и повару будут фиксированными. Воспитатель получает 30 000 рублей, повар – 25 000 рублей. Сюда входят налоги и страховые взносы.

Можно организовать дополнительное пребывание ребенка в саду. Например, за отдельную плату. Ведь не все родители работают до 6 часов. Основную часть дохода можно отдавать воспитателю, чтобы простимулировать его и обеспечить дополнительный заработок.

Организационный план

Первоначальные затраты составят 315 800 рублей.

Финансовый план

• Прибыль до налогообложения составит: 156 000 – 120 000 = 36 000 рублей.
• Налог: (считаем 15% от разницы между доходами и расходами) = 5 400 рублей.
• Чистая прибыль: 36 000 – 5 4000 = 30 600 рублей.
• Рентабельность: 30 600/156 000 = 19,61%.
• Окупаемость: (315 800 – 84 000)/30 600=7,6. Следовательно, проект окупится через 8 месяцев.

Если ИП сам работает воспитателе или квартира не в аренде, а в собственности, то доход будет несколько выше (почти в 2 раза). Поэтому на начальном этапе целесообразно рассмотреть такой способ. Также не стоит забывать, что через 2-3 года будет новый набор детей и взносы будут также пополнять бюджет бизнеса.

Риски

Открывая частный детский сад, нужно не забывать о возможных рисках. В данной сфере основными трудностями, с которыми может столкнуться предприниматель, являются следующие:

1. Высокая бюрократизация в данной отрасли

Бороться с данным фактором невозможно. Все требования обусловлены нормативно-правовыми актами и законами.

Последствия этого риска могут быть небольшими (штрафы за несоблюдение тех или иных требований) и катастрофическими (вплоть до закрытия предприятия).

Избежать риска можно. Нужно лишь подробно изучить имеющиеся законы и соответствовать имеющимся требованиям.

1. Частые проверки организации

В большей степени они будут касаться пожарной безопасности и санитарного состояния имеющихся помещений. Этот риск можно считать частью первого.

Возможные последствия для ИП не так уж значительны. установлены невысокие и не превышают обычно нескольких тысяч.

И все же, важно, чтобы помещение соответствовало всем требованиям. Это также повысит уровень доверия клиентов.

1. Низкий уровень профессионализма работников

Этот риск характерен практически для любого предприятия. Возможные потери: снижение прибыли, уход клиентов. Как следствие, предприятие может стать убыточным. Самый печальный исход – разорение предпринимателя, закрытие организации.

Избежать данного риска можно двумя способами:

• тщательно подбирать персонал, выставлять высокие требования (но помните, что это обуславливает и высокую заработную плату);
• набрать работников с низким или средним уровнем квалификации и провести обучение.

При этом важно постоянно заниматься развитием своих работников, отправляя их на обучающие курсы, например. Педагог (воспитатель) должен быть в курсе последних эффективных методик, используемых при работе в детских садах.

1. Необходимость постоянного использования свободных денежных средств

Действительно, необходимо тратить деньги на заработную плату, питание, проведение различных занятий. Все эти затраты составляют довольно большую сумму. Если у предпринимателя этих средств не будет, он не сможет продолжить работу в данной сфере.

Обезопасить себя можно несколькими способами:

• создавать резервный фонд;
• расширять бизнес, увеличивая доход благодаря эффекту от масштабов производства;
• иметь собственные средства, которые можно будет вложить в бизнес.

В крайнем случае, придется обращаться в банк за кредитов, что отрицательно скажется на доходе. Часть средств нужно будет тратить на погашение кредита и выплату процентов. Поэтому такой способ является наименее привлекательным из всех упомянутых.

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!

В нашей стране частные учреждения для детей еще пока встречаются редко. Непросто разобраться с тем, что нужно, чтобы открыть самостоятельно частный детский сад. Самое большое препятствие для этого – долгое оформление бумаг. Они выдаются самыми разными учреждениями. Порой кажется, что бумажная волокита придумана чиновниками специально, и открыть дело не получится. Несмотря на это, такие учреждения существуют. У кого-то из бизнесменов хватает терпения оформить свою работу легально, а некоторые «маскируют» деятельность детского учреждения под видом оказания других услуг. Мы рассмотрим, как поступить правильно, чтобы у контролирующих органов не было претензий, родители получали достойное качество услуг, а дети проводили время весело и с пользой.

• С чего начать открытие детского сада?
• Сколько можно заработать
• Сколько нужно денег для старта бизнеса
• Как выбрать оборудование
• Какой ОКВЭД необходимо указать для открытия детского садика
• Какие документы нужны для открытия
• Какую систему налогообложения выбрать для открытия детского садика
• Нужно ли разрешение для открытия
• Технология бизнеса

Совершенно справедливо считается, что детский сад – это сугубо женский бизнес. Его, как правило, хотят открыть молодые мамы, которые знают о потребностях детей не понаслышке, не заняты на другой работе и желают получать доход . Сама схема работы выглядит очень просто. Нужно арендовать помещение, привлечь родителей с детьми и устроить малышам интересный досуг, чтобы у ни было желание приходить к вам снова. На самом деле организация бизнеса в виде частного детского сада требует серьезных экономических расчетов. Чтобы заработать, нужно высчитать оптимальную цену за пребывание одного ребенка, правильно рассчитать собственные затраты. Больше всего денег придется вложить еще задолго до открытия. А вот подробней, что необходимо рассмотрим ниже.

Поскольку открытие в нашей стране частного детского сада дело не из дешевых, желательно, кроме желания, иметь еще инвестиции. Это может быть собственное помещение, кредитные средства или семейные сбережения. Если не отступить и добиться легализации вашей деятельности, то этот бизнес может стать любимым делом всей вашей жизни.

По исследованиям специалистов, за месяц пребывания ребенка подобное заведение сейчас имеет доход от 300 до 1000 долларов. В зависимости от региона, это едва покрывает расходы на содержание малышей. О сверхприбылях в этой отрасли говорить не приходится, но желание открыть частный «пансион» от этого меньше не становится.

С чего начать открытие детского сада?

Начинать оформлять бизнес нужно с помещения. Если оно не будет соответствовать всем требованиям, то получить лицензию будет невозможно. А собрать разрешения и подписать согласования нужно будет не меньше, чем для частного объекта общественного питания. Чтобы открыть сад, вам придется оформить юридическое лицо (ЗАО или ООО). Индивидуальное предпринимательство для таких предприятий не приветствуется.

Подыскивая помещение под детский сад, нужно учитывать, что по нормам на одного малыша должно быть запланировано не меньше 6 кв.м. площади. Отдельно должно быть предусмотрено открытие детского помещения для сна, игр, принятия пищи. Частный детский сад должен быть оснащен снарядами для занятий спортом. Отдельное внимание нужно уделить пожарной сигнализации, медицинскому обеспечению и организации питания объекта. Эти три пункта содержат массу требований, норм и правил, без соблюдения которых получить лицензию на открытие детского учреждения невозможно. Вот перечень документов, которые нужно будет предоставить для получения лицензии. Начинать такое дело, как организовать собственный частный детский сад нужно именно с их сбора.

Еще к вышеперечисленным документам нужно будет приложить информацию о том, сколько малышей планируется принимать в детский сад. Лицензию рано или поздно получить придется. Ведение подобной деятельности без разрешения уголовно наказуемо.

Еще несколько требований к помещению, о которых нужно сказать:

• Потолки и подоконники должны находиться на определенном расстоянии от пола.
• Стены должны быть покрыты влагостойкой краской.
• Настил на полу детского помещения должен быть теплый, лучше организовать их подогрев.

Под учреждение частного характера часто переделывают квартиры, и даже целые частные дома. Однако добиться там всех требований СНиП сложно. Можно арендовать помещение, где раньше располагался государственный детский сад. Оно уже построено с учетом этих правил. Договор аренды заключается с местными властями на срок от одного года до пяти лет.

После того, как ремонт частного детского объекта будет окончен, нужно закупить мебель:

Каждый родитель хочет, чтобы о его ребенке заботились квалифицированные педагоги. Организовать их работу – также задача бизнесмена. Открыть востребованный частный детский сад само по себе подразумевает авторские образовательные программы и новые методики развития малышей. Только профессиональный коллектив сможет обеспечить высокий уровень подготовки детей к школе. Организация частного детского учреждения невозможна без предварительного формирования коллектива.

Когда собран коллектив и готовы помещения, нужно подумать о привлечении родителей с детьми в свои стены. Из способов рекламы, которые можно применить для такого рода учреждений можно выделить:

Высокодоходным этот бизнес назвать нельзя, но, тем не менее, вопрос, как открыть собственный частный детский садик, интересует сегодня многих педагогов и молодых мам. Среди родителей такие услуги пользуются спросом все больше. Если оформить открытие, получить все необходимые бумаги, разрешение на деятельность, то бизнес будет достаточно рентабельным.

Вы давно вынашиваете идею открытия частного детского сада, но сомневаетесь, будет ли этот вид бизнеса доходным? Или вас пугает бюрократическая волокита, с которой сталкиваются предприниматели при открытии негосударственных дошкольных учреждений? Отбросьте сомнения! Если вы любите детей и хотите создать отличный детский садик, в который будет длинная очередь желающих попасть, не опускайте руки и познакомьтесь с полезными рекомендациями.

Вы сможете понять, как открыть частный детский сад, чтобы:

• дети развивались под руководством опытных педагогов;
• вы получали хорошую стабильную прибыль;
• ни один проверяющий не смог придраться к условиям, в которых находятся ваши воспитанники.

Перспективы

Воспитание детей в дошкольных учреждениях негосударственной формы собственности будет охватывать все большее количество детей. Причин тому несколько:

• загруженность родителей на работе. Большинство занятых мам и пап вынуждено отдавать ребенка в садик намного раньше, чем хотелось бы. Потребность в детских учреждениях постоянно растет;
• увеличение рождаемости порождает спрос на места в детских садах. Существующее количество свободных мест в дошкольных заведениях не покрывает потребности. Многие детки стоят в очереди в муниципальный детский сад длительное время;
• уровень квалификации педагогов и младшего персонала в государственных садиках часто не соответствует современным требованиям. Группы переполнены. проводить качественное воспитание детей и внедрять современные методики в таких условиях невозможно;
• отсутствие мотивации работников детских садов и недостаточная оплата труда лишают их мотивации к полному удовлетворению потребностей ребенка;
• в России существует прослойка обеспеченных людей, которые готовы вкладывать деньги (и немалые) в умственное и физическое развитие ребенка. Мировые стандарты образования и авторские методики, успешно использующиеся в негосударственных учебных заведениях, позволяют воспитать всесторонне развитую личность. Недостатка в маленьких клиентах у вас не будет.

Важно: средний класс и люди с доходами выше среднего составляют основной контингент родителей, приводящих детей в частные детские сады. Они предъявляют высокие требования к персоналу. Если вы надеетесь просто зарабатывать баснословные деньги на богатых родителях, забудьте о данном виде бизнеса. Фраза о любви к детям прописана не случайно. Среди частных детских учреждений популярными будут те, в которых будет видна максимальная отдача всего персонала и родительское отношение к деткам.

С чего начать

Вы должны:

• подготовить документы для открытия детского сада;
• получить лицензии и разрешения;
• найти стартовый капитал или привлечь инвесторов в ваш проект.

Кстати, возможно , это поможет существенно облегчить процесс открытия.

Юридическая сторона вопроса

Образовательную деятельность, согласно законодательству РФ, могут осуществлять юридические лица, зарегистрированные в некоммерческой организационно-правовой форме или физическое лицо (). Для полноценной работы вам необходимо зарегистрировать юридическое лицо. Тогда вы сможете получить лицензию.

Обратитесь к специалистам, которые составят для вас бизнес-план частного детского сада, помогут с оформлением разрешительной документации. Без определенных правовых знаний этот процесс может затянуться на долгое время. Доверьте этот этап открытия бизнеса профессионалам.

Детский сад на дому

Многие задают вопрос: как открыть детский сад в квартире. Отличие домашнего детского садика от частного в том, что первый вариант предполагает неофициальную подработку и легальной деятельностью не является. Частное дошкольное заведение зарегистрировано согласно нормам законодательства и отвечает многочисленным требованиям.

Домашний детский садик требует четкой организационной структуры, легальной финансовой основы, ответственности за безопасность детей. Эти условия соблюсти в сегодняшних реалиях невозможно. Вариант оформления домашнего детского сада как полноценного, легального бизнес-проекта рассматривать не стоит.

Помещение и оборудование

Требования, предъявляемые к помещениям дошкольных образовательных учреждений и организаций, очень жесткие. Санитарные правила и нормы (СанПин) регламентируют условия пребывания детей в учреждении и множество параметров (площадь, высоту стульев и столов, наличие кабинетов, перечень оборудования и т.д.).

Вот некоторые из норм, обязательных для исполнения.

Требования к помещению:

1. Площадь помещения на 1 ребенка – не менее 6 кв.м.
2. Обязательно наличие отдельных игровых комнат, столовой и спальни.
3. Требуется наличие спортзала или спорткомплекса.
4. Наличие кабинета медработника – обязательно.

Важно: помещение для садика можно взять в аренду на период 1–3 года, реже – на 5 лет у городских властей. Просто выкупить его нельзя.

Требования к оборудованию:

1. Наличие специальной детской мебели. Высота столов – не более 0,58 м, стульев – не более 0,34 м.
2. Следует обустроить шкафчики для хранения одежды.
3. Температура в группах и других помещениях сада не должна падать ниже +22 °C.
4. Кроме естественного, потребуется достаточное искусственное освещение.
5. Без обустройства пожарной сигнализации объект не вводится в эксплуатацию.

В детском саду кроме образовательного процесса, проводятся развлекательные мероприятия и спортивные занятия. Воспитанники питаются, спят, играют.

Материальная база должна включать:

• мебель для хранения вещей каждого ребенка;
• кухонные принадлежности, посуду, мебель;
• средства гигиены;
• оборудованное спальное место и постельные принадлежности;
• спортивный инвентарь;
• медицинские препараты, приборы, средства для оказания первой помощи;
• обычные и развивающие игрушки и игры, дидактический материал;
• принадлежности для детского творчества (краски, карандаши, пластилин, цветная бумага и т.д.);
• огнетушители.

На игровых площадках, расположенных на территории частного детского дошкольного учреждения, обязательны беседки, песочницы, лесенки, скамейки, зеленые насаждения, создающие тень.

Персонал

Вы уже подготовили весь пакет документов для открытия частного детского сада, подобрали помещение, закупили мебель и оборудование. Вам предстоит найти опытных воспитателей и младший техперсонал, которые составят сплоченную команду.

Минимальный штат:

• по 2 воспитателя на каждую группу;
• нянечка;
• повар;
• бухгалтер;
• сторож или охранник;
• заведующая садом.

Элитные дошкольные учреждения дополнительно нанимают:

• тренера, знающего особенности детской физиологии;
• детского психолога;
• охранника;
• водителя.

Визитка детского сада – квалифицированные педагоги. В негосударственные образовательные дошкольные заведения клиентов привлекают авторскими методиками, успешно внедряемыми педагогами-новаторами. Ваша команда должна быть дружной и сплоченной.

Если в процессе работы выяснилось, что человек не выполняет установленные правила или халатно относится к своим обязанностям, укажите ему на ошибки. При нежелании исправлять их, расставайтесь с нерадивым сотрудником без сожаления.

При собеседовании с кандидатами внимательно изучите их резюме, наведите справки в тех заведениях, где они работали ранее. Попросите предоставить программы и планы, согласно которым они будет вести образовательный процесс.

Вот почему открывать бизнес, связанный с дошкольным образованием, желательно педагогам, методистам, разработчикам авторских методик. Как специалист, вы достаточно быстро определите, устраивает ли вас будущий педагог в профессиональном плане.

Реклама

Сообщите как можно большему числу потенциальных клиентов о том, что отрывается новое частное дошкольное заведение. Родственники, знакомые, друзья, коллеги, имеющие маленьких детей, обязательно должны узнать, что скоро рядом с домом появится отличный садик. И он будет ваш.

Эффективны:

• размещение рекламы на детских площадках, в поликлиниках, детских магазинах, игровых центрах;
• контекстная реклама в Интернете;
• адресная рассылка листовок жителям района, в котором будет открываться ваше заведение;
• реклама на радио.

Цена вопроса

Затраты на открытие частного дошкольного заведения следующие:

• регистрация – до 4 тыс. руб.;
• аренда помещения – до 30 тыс. руб.;
• закупка оборудования, мебели, дидактического материала – от 100 тыс. руб.;
• оплата труда персонала – от 20 тыс. руб. на одного человека. Минимум – 100 тыс. руб. (2 воспитателя, няня, повар, бухгалтер);
• реклама – до 5 тыс. руб.;
• непредвиденные расходы – 3-5 тыс. руб.;
• родители часто просят установить видеосвязь, чтобы они могли наблюдать за своими детьми. Еще плюс 25 тыс. руб.

Итог: около 270 тыс. руб.

Родители вносят плату за посещение детского сада на уровне 10 – 50 тыс. рублей в месяц в зависимости от количества предоставляемых услуг, уровня и престижа заведения. Для того чтобы бизнес был рентабельным, вам нужно набрать не менее 20 дошкольников. Этой суммы достаточно, чтобы окупить ежемесячные расходы и получать прибыль. Ваши капиталовложения окупятся за год-полтора.

Для уменьшения расходов на первых порах вы можете заменять одного из воспитателей и экономить на зарплате 1 человека.

Специфика подобных заведений такова, что существенно уменьшать расходы достаточно сложно. Уровень родительских требований постоянно повышается. Дешевыми играми и старенькими наглядными пособиями вы не отделаетесь. Все это есть в государственных садиках.

Платить солидные деньги за некачественные услуги родители долго не будут. Уменьшать расходы за счет снижения качества услуг, оборудования, питания и т.д.– недопустимо. Такой путь ведет к оттоку клиентов.

Правильнее будет настроиться на увеличение прибыли. Для этого нужны дополнительные услуги: спортивные секции, кружки, группы продленного дня для родителей, чей график работы не позволяет забирать ребенка вместе с основной массой мам и пап и другие.

Вопросов при открытии частного детского садика возникает достаточно. Настойчивость, терпение, любовь к детям и желание реализовать себя помогут добиться успеха.